Método SVASTI:
No se trata solamente de vender más, sino de construir una estructura comercial que haga que las personas reconozcan tu empresa, confíen en lo que representa y la recuerden cuando necesiten comprar.
El Método SVASTI te permite organizar estratégicamente tu empresa para fortalecer su presencia, generar valor y reducir la dependencia operativa del dueño.
Los 4 puntos donde se sostiene un mercado
Todo mercado gira alrededor de cuatro puntos. Cuando alguno falla, el dueño puede convertirse en el cuello de botella de su propia empresa.
1. CREANDO VALOR
Elaborar, probar e independizar.
2. INGRESANDO
Capital, personas y posicionamiento.
3. CONSERVANDO ACTIVOS
Recursos existentes, permanentes e independientes.
4. DELEGANDO Y GENERANDO INGRESOS PASIVOS
Entradas, procesamiento y entregas.
Los 3 flujos que conectan la estructura
El Método SVASTI activa tres flujos transversales en cada uno de los cuatro puntos:
- Flujo de activos: lo que permanece y construye valor.
- Flujo de pasivos: los costos y compromisos que deben organizarse.
- Flujo operativo: lo que mueve clientes, dinero y operaciones.
Para conectar estos flujos se utilizan herramientas y recursos como páginas web, redes sociales, ERP, CRM, automatización, publicidad estratégica, estructura legal y corporativa, y especialistas profesionales. Cada componente cumple una función dentro del circuito comercial.
Primero se construye valor; después se aceleran las ventas. Las ofertas permanecen disponibles desde el principio, mientras el contenido genera reconocimiento y fortalece el posicionamiento de la empresa.
Una inversión flexible
Costos fijos: entre US$100 y US$150 mensuales.
Costos variables: publicidad, estratega y profesionales especializados. El área legal se presupuesta por separado.
Plazo estimado: de 3 a 6 meses para construir una estructura comercial que funcione con mayor independencia del dueño. Después, comienza la etapa de mantenimiento y evolución.
Conoce el estado actual de tu empresa
DIAGNÓSTICO BÁSICO — US$10
Realízalo por tu cuenta y recibe por correo un informe sobre el estado de tus tres flujos en los cuatro puntos de tu empresa, junto con un presupuesto inteligente para organizar tus prioridades.
DIAGNÓSTICO ACOMPAÑADO — US$100
Participa en una sesión con un estratega especializado. Recibe un mapa completo de los tres flujos en los cuatro puntos, identifica oportunidades de posicionamiento y obtén un plan de prioridades para reducir la dependencia operativa del dueño.